Prosessikehitys
Liiketoiminnan prosessien kehittäminen on samaa kuin toiminnan kehittäminen. Keskeistä prosessien kehittämisessä on, että kaikki liiketoiminnan keskeiset elementit otetaan huomioon: ihmiset, toimintatavat ja teknologiat.
Tutustu tarkemmin Solidabiksen kattavaan prosessikehityksen palvelutarjontaan, josta löytyy apua kaikkiin toiminnan kehittämisen haasteisiin:
Ota yhteyttä
Outi Mattila
Head of Process Development
+358 40 900 2802
outi.mattila[at]solidabis.com
Lisää yhteystietoja löydät Yhteystiedot–sivulta.
Saattaisit olla kiinnostunut näistä asiantuntijasisällöistä
Hyödyt irti prosessien ja palvelupolkujen kuvauksista
Prosessien ja palvelupolkujen kuvaukset ovat jo monessa organisaatiossa tuttu juttu – kuvauksia tehdään, mutta usein…
Blueworks Live demo (video)
Blueworks Live demo – prosessien tavoitteellinen kuvaaminen on muutakin kuin vuokaavioiden piirtelyä https://youtu.be/iKLPphycYMg Videolla prosessikehityksen…
RPA-esiselvitys – tämä polku johtaa järkeviin päätöksiin
RPA-esiselvitys ja miten se tehdään? Se onnistuu maalaisjärjellä ja yrityksessä saatavissa olevilla tiedoilla – etenet…
Prosessimoottori ohjaa yrityksesi parempiin tuloksiin
BPMS, BPM-järjestelmä, prosessimoottori, workflow-järjestelmä… Rakkaalla lapsella on monta nimeä. Mutta kuka tämä rakas lapsemme on…
Ei mittausta, ei tulosta – prosessikehitys ilman mittausta takaa epäonnistumisen
Mittaamisen perusteita käsittelevässä artikkelissani kirjoitin, että prosessikeskeinen johtaminen on yksi loogisimpia ja tehokkaimpia tapoja kehittää…
Viisi vinkkiä onnistuneeseen RPA-projektiin
Ohjelmistorobotiikka eli RPA löi itsensä läpi viime vuonna ja RPA-projekteja on vihdoin ryhdytty tekemään isossa mittakaavassa. Mutta onko RPA:ta tehty oikeista lähtökohdista?
