Prosessikehitys
Liiketoiminnan prosessien kehittäminen on samaa kuin toiminnan kehittäminen. Keskeistä prosessien kehittämisessä on, että kaikki liiketoiminnan keskeiset elementit otetaan huomioon: ihmiset, toimintatavat ja teknologiat.
Tutustu tarkemmin Solidabiksen kattavaan prosessikehityksen palvelutarjontaan, josta löytyy apua kaikkiin toiminnan kehittämisen haasteisiin:
Tervetuloa hybriditapahtumaan!
Osallistumalla seminaariin, osaat hahmottaa
- Miten tunnistetaan kannattavat automaatiokohteet ja mitataan onnistumista
- Millaista pohjatyötä onnistunut automaatio vaatii
- Millaisia eri teknologioita on tarjolla, mitä niistä kannattaa hyödyntää mihinkin ja miten eri teknologioista rakennetaan toimiva kokonaisuus
Mukana on myös käytännönläheinen demo sekä asiakaspuheenvuoro OP:lta.
Tapahtuma on maksuton.
Ota yhteyttä
Outi Mattila
Head of Process Development
+358 40 900 2802
outi.mattila[at]solidabis.com
Lisää yhteystietoja löydät Yhteystiedot–sivulta.
Saattaisit olla kiinnostunut näistä asiantuntijasisällöistä
Demo: BPM-prosessiautomaatio käytännössä (IBM BAW)
https://www.youtube.com/watch?v=0EO0u4ejxy8 Demo: Prosessiautomaatio käytännössä – miten prosesseja orkestroidaan ja automatisoidaan workflow-työkalulla hyödyntäen myös RPA:ta ja…
Hyödyt irti prosessien ja palvelupolkujen kuvauksista
Prosessien ja palvelupolkujen kuvaukset ovat jo monessa organisaatiossa tuttu juttu – kuvauksia tehdään, mutta usein…
Blueworks Live demo (video)
Blueworks Live demo – prosessien tavoitteellinen kuvaaminen on muutakin kuin vuokaavioiden piirtelyä https://youtu.be/iKLPphycYMg Videolla prosessikehityksen…
RPA-esiselvitys – tämä polku johtaa järkeviin päätöksiin
RPA-esiselvitys ja miten se tehdään? Se onnistuu maalaisjärjellä ja yrityksessä saatavissa olevilla tiedoilla – etenet…
Prosessimoottori ohjaa yrityksesi parempiin tuloksiin
BPMS, BPM-järjestelmä, prosessimoottori, workflow-järjestelmä… Rakkaalla lapsella on monta nimeä. Mutta kuka tämä rakas lapsemme on…
Ei mittausta, ei tulosta – prosessikehitys ilman mittausta takaa epäonnistumisen
Mittaamisen perusteita käsittelevässä artikkelissani kirjoitin, että prosessikeskeinen johtaminen on yksi loogisimpia ja tehokkaimpia tapoja kehittää…
