Prosessijohtaminen ja konsultointi

Looginen ja tehokas tapa kehittää yrityksen toimintaa, on tehdä se prosessilähtöisesti. Liiketoimintaprosessit edustavat kaikkia toimintoja, joita yritys harjoittaa, mutta prosessijohtamisen näkökulmasta olennaista on määritellä tärkeimmät arvovirrat (end-to-end prosessit) ja kehittää niitä tuottamaan lisäarvoa asiakkaille mahdollisimman tehokkaalla tavalla.

Kun yrityksessä kehitetään toimintaa, on tärkeää hyödyntää edistyneitä menetelmiä ja tekniikoita, jotta uudistuksista saataisiin johdonmukaisia, toistettavia ja tehokkaita tuloksia. Prosessijohtaminen (Business Process Management, BPM) auttaa sinua määrittelemään, kehittämään ja hallitsemaan liiketoimintaprosessejasi, jotta voit saavuttaa haluamasi tavoitteet.

Prosessijohtaminen on enemmän kuin esim. Lean ja Six Sigma ja muut kehittämisen metodologiat – se on kattava yrityksen johtamisen filosofia, jossa kaikki liiketoiminnan olennaiset elementit otetaan huomioon. Meidän prosessikehityksen palvelumme pohjautuvat kaikki BPM-filosofiaan.

Palveluihimme kuuluu:

Konsultointiapua matkallanne kohti prosessijohtamista (esim. BPM-viitekehys, liiketoimintamalli, organisaationrakenne, prosessipankki)
Prosessien kuvantaminen (mm. Blueworks Live)
Prosessien suunnittelu, kehittäminen ja analyysi (mm. BPM, Lean, Six Sigma)
Prosessikehitystyöpajojen fasilitointi
Tuki prosessikehittämisen ja -automaation osaamiskeskuksen pystyttämiseen (Center of Excellence, CoE)
Sparrausapua pitkän linjan prosessikehityksen osaajilta

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä ja katsotaan miten voimme olla avuksi!